منهجية 6 سيجما الحزام الاخضر Six sigma - Green Belt

- نظرة عامة عن الـ six sigma .

- تحديد وتصنيف المرحلة .

- six sigma والأهداف التنظيمية .

- مبادئ تقليل الهدر في المنظمة .

- تصميم منهجيات 6 سيجما (DFSS) .

- تعريف المشروع .

- صوت العميل (VOC)

- أساسيات إدارة المشروع

- أدوات الإدارة والتخطيط

- نتائج الأعمال للمشاريع .

- مرحلة القياس .

- تحليل العملية .

- التوزيعات الإحصائية .

- جمع البيانات وتلخيصها .

- تحليل نظام القياس (MSA) .

- القدرة العملية والأداء .

- مرحلة التحسين .

- تصميم التجارب (DOE) .

- تحليل السبب الجذري .

- أدوات تقليل الهدر .

- مرحلة التحكم .

- التحكم في العملية الإحصائية (SPC) .

- خطة التحكم .

مهارات القيادة

- ستكون مهاراتك القيادية حاسمة في الخطوة الأولى لاختيار الفريق المناسب للعمل على هذه المشاريع ، ستستخدم مهاراتك في القيادة والأشخاص لتشجيع الإبداع بين أعضاء الفريق ، والعمل معًا لتحسين إجراءات العمل .

مهارات تنظيمية

- القدرة على تحديد الأولويات وتنسيق الموارد والأنشطة ، بالإضافة إلى إدارة الوقت. 

مهارات التواصل

- ستكون هناك حاجة إلى مهارات الاتصال الخاصة بك لشرح تقنيات DMAIC بسهولة والتأثير الإيجابي الذي سيكون لها على الأعمال التجارية.

- يعد الحصول على شهادة الحزام الأخضر أثناء العمل حاليًا في إحدى الشركات ميزة بالنسبة لك لتصبح قائد مشروع ناجحًا. 

إسم الإختبار : Green Belt .

عدد الأسئلة : 100 .

نوع الأسئلة : إختيارات .

قيمة الإختبار :418 دولار .

مدة الإختبار : 3:45 دقيقة .