COBIT 5 Foundation حوكمة تقنية المعلومات

الفصل 1 مقدمة
1.1 إدارة المؤسسة للمعلومات والتكنولوجيا
1.2 فوائد حوكمة المعلومات والتكنولوجيا
1.3 COBIT كإطار حوكمة I&T
1.4 هيكل هذا المنشور.

الفصل 2. الجمهور المقصود
2.1 أصحاب المصلحة في الحوكمة

الفصل 3. مبادئ COBIT
3.1 مقدمة
3.2 ستة مبادئ لنظام الحوكمة
3.3 ثلاثة مبادئ لإطار الحوكمة
3.4 COBIT® 2019

الفصل الرابع. مفاهيم أساسية: نظام الحكم ومكوناته
4.1 نظرة عامة على COBIT
4.2 أهداف الحوكمة والإدارة
4.3 مكونات نظام الحوكمة
4.4 مجالات التركيز
4.5 عوامل التصميم
4.6 تتالي الأهداف

الفصل 5. حوكمة وإدارة COBIT الأهداف
5.1 الغرض

الفصل 6. إدارة الأداء في COBIT
6.1 التعريف
6.2 مبادئ إدارة أداء COBIT
6.3 نظرة عامة على إدارة أداء COBIT
6.4 إدارة أداء العمليات
6.5 إدارة أداء مكونات نظام الحوكمة الأخرى

الفصل السابع: تصميم نظام حوكمة مفصل
7.1 تأثير عوامل التصميم
7.2 مراحل وخطوات عملية التصميم

الفصل 8. تنفيذ إدارة المؤسسة لتكنولوجيا المعلومات
8.1 الغرض من دليل تنفيذ COBIT
8.2 نهج تنفيذ COBIT
8.3 العلاقة بين دليل تصميم COBIT® 2019 ودليل تنفيذ COBIT® 2019

الفصل 9. الشروع في العمل مع COBIT: صنع القضية
9.1 حالة العمل
9.2 الملخص التنفيذي
9.3 الخلفية
9.4 تحديات الأعمال
9.5 الحل المقترح

الفصل 10. COBIT والمعايير الأخرى
10.1 المبدأ التوجيهي
10.2 قائمة المعايير المرجعية

يوفر COBIT إطارًا كاملاً يساعدك في الحصول على أهداف تنظيمية لإدارة تكنولوجيا المعلومات في المؤسسة والحوكمة. لذا فإن فوائد استخدام COBIT® لبناء إطار عمل لإدارة وحوكمة تكنولوجيا المعلومات هي:
1-الحصول على أهداف استراتيجية وتحقيق فوائد الأعمال من خلال الاستخدام المبتكر والفعال لتكنولوجيا المعلومات
2-يحتفظ بمعلومات عالية الجودة للمساعدة في اتخاذ قرارات العمل
3-يحقق الكمال التشغيلي من خلال الاستخدام الآمن والفعال للتكنولوجيا
4- التكلفة المثلى للتكنولوجيا وخدمات تكنولوجيا المعلومات
5-يحافظ على المخاطر المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات عند مستوى مقبول
6-يدعم الامتثال للقواعد والقوانين والاتفاقيات التعاقدية والسياسات المناسبة
7-يساعد المنظمات على الامتثال لمعايير الصناعة