Six Sigma Yellow Belt الحزام الأصفر

الحزام الأصفر المعتمد من Lean Six Sigma هو فرد اكتسب معرفة أساسية بـ Six Sigma ، وغالبًا ما يكونون مسؤولين عن تطوير خرائط العمليات لدعم مشاريع Six Sigma. يشارك الحزام الأصفر كعضو أساسي في الفريق أو خبير في الموضوع (SME) في مشروع أو مشاريع. بالإضافة إلى ذلك ، قد يكون Yellow Belts غالبًا مسؤولاً عن تشغيل مشاريع تحسين العمليات الأصغر باستخدام منهجية PDCA (التخطيط ، التنفيذ ، الفحص ، العمل). PDCA ، غالبًا ما يشار إليها باسم Deming Wheel ، والتي تمكن الأحزمة الصفراء من تحديد العمليات التي يمكن أن تستفيد من التحسين. غالبًا ما يتم تصعيد مشاريع الحزام الأصفر الأصغر هذه إلى مستوى الحزام الأخضر أو ​​الحزام الأسود ، حيث يتم استخدام منهجية DMAIC لزيادة وفورات التكلفة باستخدام التحكم الإحصائي في العمليات. و تغطي دورة Lean Six Sigma Yellow Belt وصفًا لثلاث مراحل من دورة DMAIC بتفصيل كبير. وهي تشمل رسم خرائط العمليات ، وتحليل البيانات ، وأدوات السبب والنتيجة ، وتحسين العملية والتحكم فيها وما إلى ذلك. سيكتسب المشاركون فهمًا لكيفية السعي وراء تحسينات في جودة المنتجات والعمليات من خلال تقليل وقت إنجاز المشروع والهدر. و من خلال التدريب العملي الكامل على أكثر البرامج الإحصائية نجاحًا ، تتيح لك هذه الدورة فهم الميزات الذكية مثل القوائم سهلة الاستخدام وأوراق العمل التي تعمل مثل Excel مما يسهل الوصول إلى الإحصائيات وتطبيقها. تمنحك مجموعة شاملة من الإحصاءات والرسوم البيانية كل الأفكار التي تحتاجها لتحسين عملياتك ويتم وصف كل مرحلة من مراحل الدورة بتفصيل كبير بما في ذلك رسم خرائط العملية ، وتحليل البيانات ، وأدوات السبب والنتيجة ، وتحسين العملية والتحكم وما إلى ذلك. سيكتسب المشاركون فهمًا لكيفية السعي إلى تحسين الجودة من خلال تقليل وقت إنجاز المشروع والهدر